動銷驅動業績增長，水井全渠道網絡高效協同當前，坊年白酒行業正經曆從“供給驅動”向“需求引領”的營收億元深度轉型，水井坊敏銳地抓住這一趨勢，突破以終端動銷為核心抓手，水井推動業績健康增長。坊年2025年一季度，營收億元春節消費旺季來臨，突破公司迅速行動，水井借助數字化營銷工具精準分析消費趨勢，坊年優化資源配置效率，營收億元結合區域消費偏好動態調整促銷策略，突破聯動全國終端門店開展“開瓶有禮”活動，水井一係列舉措成效顯著，坊年有效拉動終端動銷同比實現雙位數增長。營收億元同時，公司強化渠道庫存管理，通過智能係統實時監測庫存周轉率，確保渠道健康度，形成“動銷驅動增長”的良性循環。在動銷策略穩步推進的同時，水井坊持續完善終端網絡布局。2024年，公司新簽約門店超1.5萬家，覆蓋全國重點城市及新興消費市場，進一步夯實終端網絡密度。通過分級管理賦能經銷商，提供定製化培訓與資源支持，提升終端服務能力。例如，在華東、華南等高潛力市場增設體驗店，強化消費者互動與品牌滲透。除了傳統渠道的精耕細作，水井坊在電商領域也成績斐然。電商業務成為增長亮點，京東、天貓、抖音三大平台銷售額同比增長超30%。水井坊通過直播帶貨、會員專屬權益等玩法，吸引年輕消費群體。此外，公司與美團閃購、京東秒送等平台合作推出“水井坊品牌館”，新增超50座城市“30分鍾達”服務，覆蓋即時零售場景需求，推動線上線下一體化運營效率提升。正是這種全渠道網絡的高效協同，為水井坊的業績增長提供了堅實支撐。精準觸達多元場景，深化品牌情感共鳴隨著白酒消費場景日趨多元化，僅僅在渠道上發力還不夠，水井坊深知與消費者建立情感鏈接的重要性。圍繞“喝美酒、慶美事”的品牌理念，公司持續強化與消費者的情感共鳴。在農曆乙巳蛇年伊始，水井坊×天壇“開運大典”以酒祈運，將醞釀600餘年的美事與好運傳遞給消費者，在與千家萬戶共慶新春佳節的同時，更將“好運”注入品牌的情感價值當中。展開全文在通過傳統文化活動拉近與消費者距離的同時，水井坊還積極借助文化IP精準觸達核心消費人群。公司通過讚助張學友巡回演唱會期間聯名款產品，著力打造社交化場景，賦予情緒價值，以不斷創新的方式連接消費者，為消費者生活中的美好時刻舉杯，有效拉動終端消費。麵對消費需求分化，水井坊依托“中國白酒第一坊”的曆史底蘊，深耕次高端價格帶。通過優化降度釀造工藝，在保持酒體風味的同時推出低度化產品，滿足健康飲酒趨勢。此外，限量版高端產品的推出進一步強化品牌稀缺性，例如結合生肖文化設計的典藏係列，上市首月即售罄，成為收藏市場熱門單品。這些舉措不僅豐富了產品矩陣，更深化了品牌內涵，讓品牌在多元消費場景中更具競爭力。行業分析人士指出，水井坊在行業調整周期中保持營收與利潤雙增長，核心財務指標健康，凸顯出戰略執行的有效性。其“以消費者為核心”的布局，通過動銷管理、全渠道協同及情感化營銷，精準匹配市場需求變化。例如，春節旺季動銷策略不僅拉動短期業績，更通過消費者數據沉澱為長期運營提供支持；全渠道網絡的立體化布局，則為企業應對消費場景碎片化奠定基礎。未來，隨著這一戰略布局的持續深化，水井坊有望在白酒市場中創造更多佳績。