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科研項目實施的具體步驟

作者: 時間:2009-06-05

    科研項目實施具體分以下步驟:選題定題、建立假說、科研設計、實驗觀察、數據處理、論文形成、成果應用。
一項科研工作,經過選題和定題兩個階段之後,便會形成一套比較成熟的全麵設想。將這一設想加以條理化,係統的說明研究者對此問題的認識,擬進行何種實驗或觀察,具體做法如何,預期的目標是什麽,用多長時間來完成,需要給予哪些幫助和支持等,按照一定的格式編寫成的文字資料,即為科研設計。在科研課題的公開招標中,科研設計書實際上也就是投標的標書。
    科研設計的主要內容
一、立題
    亦稱命題,即為一研究課題擬定一最適當之題目,做為該項研究的課題名稱。這個題目是科研設計的總綱或其指導中心,也可以說設計中的全部內容皆由此而發,假說、實驗、措施等皆為此而設,因此它必須是整個科設想與過程的高度濃縮物。一個好的課題名稱,能使人對該項研究工作一目了然、不僅可知其目的、內容和主要方法,甚至透過題目還能看出其假說的科學性。欲達此目的,立題必須力爭做到鮮明、具體、確切,若能同時反映出“立意新穎”則屬更佳。
    目前,有些科研設計的立題尚不夠理想,其中最常見的毛。皇翹餑抗缶褪橇襯:,有的甚至使人觀後不解其意或者文題不盡符合。
    在擬定某些(而不是全部)研究課題的名稱時,可適當考慮采用下列形式: 
    立題=處理因素(具體而不含糊)+受試對象(明確而不省略)+預期效應(限定而不籠統)+工作定性(適當表達留有餘地)
    當然,大的研究題目亦並非絕對不能成立,如果確是從宏觀出發製定一項大的科研計劃,其題目必然也會很大;但此類題目畢竟是屬於戰略性的,其下一係列分題仍需各有一戰術性的題目名稱。戰略性題目是總的探索方向,戰述性的題目則是一個個具體的進攻目標。
二、前言
    有的科研設計書專門設有這一項,並明確規定應該填寫的內容;有的則以“簡要說明”代之,其性質與前者基本相同。許多科研設計書內雖無此項要求,設計者也常主動加上一段,稱為前言、引言、序言或緒言。這一小段文字主要是引導文章開端,起“破題”作用,在一段文章中往往是不可少的,但在科研設計書中(特別是填寫式的)若無此項目則完全可以不要,可直接入手一開頭就寫“立題依據”。
三、立題依據
    此項內容要求回答“為什麽要研究這個課題”,應該著重說明選定此一課題的出發點以及主觀與客觀的條件是什麽,選題的獨創性、完成的可能性及其實際意義(實用性)如何。有些科研設計在填寫本項時,不是內容過多而是文字太少,敘述往往過於簡單或較為抽象。應該認識到,三言兩語、輕描淡寫、一帶而過的辦法,對於爭取課題的批準是不利的,選題依據若不充分,課題的成立就很困難。在陳述客觀對解決這一問題的需要情況時,應該實事求是,而不要用主觀臆斷來代替客觀事實。幾乎任何人都不會說自己研究的課題客觀上不需要,但也不要動輒就把“迫切需要”或“急待解決”之類的詞匯拿來作為“依據”。人們常常會對這些空洞的說法提出疑問,其可信程度究竟有多大?因此,最好的辦法就是具體而不抽象,擺出事實,言之有據,令人信服。
四、國內外現狀
    國外現狀與國內現狀應分別敘述,不要忽外忽內攪在一起。先以數語簡要交代一下有關該問題的曆史沿革並非不可,但沒有必要作過多的久遠追溯。文字不宜過長,亦無須把外國人的話都重複一遍,重點是介紹有關這一問題最近幾年的研究進展和目前狀況。
    把握好本項內容的關鍵在於“全”和“新”兩個字。即全麵掌握情況,除日常所見到的一些資料之外,更重要的是在定題之前要進行一次係統的文獻查閱並廣泛收集信息;在擁有大量資料的基礎上,通過時間上的和認識深度上的比較,自然可以了解到哪些成果或結論是新的和最新的,這就是現狀。
    然而,有些設計者未能很好地做到這一點,常常是隨便找幾篇近期文獻,便以此為據作為“國內外”現狀加以介紹。由於文獻的查閱麵和收集範圍很窄,所了解到的情況必然具有一定的局限性,比較的餘地也不會太多,自己選定的課題是在創新還是在重複他人早已做過的工作,實無把握。一旦有人指出:“該問題早已有了結論,請閱某年某期某刊某文”,這樣一來不僅現狀“失真”,整個課題設計就等於一張廢紙。
五、目前水平與發展趨勢
    前一項是要求擺出已有的客觀事實,這一項則要求陳述自己的主觀見解。因此,重點是對最近的一些同類研究成果進行綜合性評價,並在此基礎上推測將要出現的勢頭和指出未來的方向。例如,有關這一課題的研究已經達到了什麽樣的地步,當前在同類研究中有何不足之處,有無相互矛盾的研究結果或結論,有待進一步闡明或解決的問題是什麽,知識的空白點在哪裏,推進或發展此一問題的關鍵何在,等等。在推測未來時還應指出,最近有關本課題的動向是什麽,都有些什麽新的苗頭,正在朝哪方麵前進,發展速度如何;有時還需要對當前的某些發展趨勢做出估價和判斷,是應該努力追趕或超過,還是應該改變研究方向。這些都需要以高度的洞察力進行觀察,並用冷靜的頭腦進行深入分析,提出自己的獨立見解。當然,所有這些認識和見解,均應與本課題的研究內容呼應起來。
    遺憾的是,在某些科研設計中常將本項內容與前述國內外現狀合二而一,也有的是將前一項中的部分內容在本項中加以重複,或者是“你中有我,我中有你”,把客觀事實與主觀見解攪在一起,很難使人看出研究者的認識與判斷究竟如何。這些不足之處,往往可以反映出設計者在思路上不夠清晰,或者是思維上的懶惰,應該注意克服。
六、研究目標與內容
    包括階段的和最終目標,即該項研究工作的段落和終點。因此,在此項中應著重說明這一研究課題最後要解決一個什麽樣的問題。為了解決這個問題,在研究中將分作幾個步驟,都需要做些什麽,擬從何處入手,重點研究哪個側麵,主攻方向是什麽,到達哪一步或什麽程度算是完成,將出現什麽樣的預期效果等。總之,要目標明確,內容具體,十分清楚地規定出自己的研究任務。
七、研究方法
    這是科研設計中一個重要的核心部分,全部內容都旨在說明“如何具體地進行研究”,因此這一項實際上就是通常所說的實驗設計。
    實驗設計是指導整個實驗過程的重要依據,是達到研究目的的一項重要保證。實驗設計要為驗證假說選擇一種最佳方案;以較少的人力、物力和時間,換取最大的科學研究成果。在正確的實驗設計指導下,可使實驗誤差減少到最低限度,取得更多的數據資料,保證實驗結果的可靠性。
    實驗設計方案的類型有多種,采用哪一種最合適,主要取決於研究的內容與目的。不論采用哪一種方案,均應重點說明受試對象的種類、選用標準、抽樣方法、樣本含量、對照分組,處理因素的性質、質量、強度、施加方法,效應觀察的項目或指標、檢測方法、判斷標準,以及數據資料的收集方法和統計學處理方法等。為實驗所製定的操作規程和記錄表格,亦應在本項內容中加以說明,具體的條文和格式可附於科研設計書之後。
    總之,研究方法或其實驗設計,就是針對題意並遵循科研三原則(重複、對照,隨機化),對科研三要素(對象、因素、效應)進行合理安排的一個過程。有關科研三原則和三要素的一些具體問題,將在後麵另設一章進行專門討論。
八、現有研究條件
    研究條件主要指人員條件和物質條件兩個方麵。人員條件包括研究組成員的數量與質量,特別是科研工作經驗、現有技術水平和能投入該項研究的時間,本項隻要求重點介紹課題負責人的主要情況,例如在醫學科研方麵曾做過哪些工作,在與本課有關的方麵都做過些什麽等;其他一般情況以及研究組的其他成員,可在另一項“組織與人員”中介紹。物質條件包括儀器、設備、材料、經濟力量以及研究對象(包括實驗動物)等;其中最主要的是本項研究所需之儀器和設備是否齊全或基本具備,其性能如何,精確度有多高、可供使用的程度有多大等亦需作一說明。一些較大的研究課題,還要說明有無專門的實驗室或其他實驗措施。若為大樣本的臨床研究,必須清楚交代本單位現有床位數、年均住院病人數以及病種構成指標概況等。如果是一項跨單位的協作研究,則協作單位的現有研究條件亦應一並提供。
    研究條件是保證完成課題的重要基。蚨誑翁饃笈墓討卸雜詿訟钅諶菀嗥鬧厥。有些設計者在陳述現有研究條件時,總是想把情況說得好一些,旨在表明完成設計中所列各項內容問題不大,目標可望實現;但在儀器設備方麵有時也會產生一種矛盾心理,因為此項內容與請求資助的經費金額有一定的製約關係。若儀器設備完全齊備則申請經費過多缺乏理由,若儀器設備不足又唯恐因現有研究條件不夠而課題難獲批準。科研人員想通過課題研究為自己的實驗室建設多增加一些儀器設備,這種心情和願望是可以理解的,但在科研經費並不富裕的情況下,最好的辦法還是實事求是。
九、計劃進度指標
    本項內容要求說明兩個問題:①完成整個研究課題所需要的時間,②幾項主要工作的具體進度計劃(各研究階段所要達到的目標和時間)。製定出這種指標,既便於有關方麵隨時進行檢查,又有利於研究組各成員按部就班地進行工作。對於督促課題的如期完成很有好處。
    較大的研究課題,則應以分題或階段為單位製定出明確的進度計劃,包括試驗準備、人員培訓、實驗觀察、整理資料、階段性交流、年度小結、成果報告等,均應一一作出具體安排。交叉項目較多的進度計劃,用文字敘述往往不便,可采用簡單而又清楚的“進度顯示表”加以表示。顯示表左側縱列為“工作項目”,頂端橫欄為科研周期的幾個年度,每一年度下再分為12個月或者4個季度,表體中則用一條條起止符號標明各項工作的開始與完成時間,如此可以大大減輕文字敘述的繁亂之感。
十、研究經費預算
    過去,我國的科學研究經費,一直是由政府有關單位以無償科研撥款形式支付之;近年隨著改革的不斷深入發展,這種形式正在發生著改變,在某些經濟效益較為明顯的科研合同中,已經出現了關於如何償還科研經費的條文,以社會效益為主的醫學科研所需經費,究竟應該采取何種形式為最佳,人們也正在積極研究和探索之中。

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